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大庆油田采油一厂六矿“4×4”分层测试管理显成效

浏览次数:1002 次 发布时间:2014-6-23 18:46:28 【返回】


[导读]:大庆油田采油一厂六矿试井队探索实施“4×4”分层测试管理模式。

      大庆油田采油一厂六矿试井队结合队伍实际情况,按照“效果、效率、效益”三同步原则,以控递减、控含水、提高区块整体开发效果为目的,探索实施“4×4”分层测试管理模式。

      “4×4”分层测试管理模式由四个方面组成,一是“四承包”,通过班组分区块层系承包、区长协作区技术承包、干部协作区管理承包、捆绑式连带承包,确保责任落实到位,提高调整效果;二是“四优化”,通过方案优化实现动态跟踪、方法优化实现多井异步、时间优化实现弹性管理、人员优化实现协作管理,提高测试效率;三是“四量化”,通过量化进度工作量、量化质量指标、量化效果指标、量化成本指标,确保考核到位、成本控制到位,不断提高开发效益;四是“四监督”,通过日监督进度、检配监督质量、监督安全环保、监督标准化施工,确保检查监督到位。

      目前,“4×4”分层测试管理方法初见成效。一季度分层测试率和测试合格率分别达到98.9%和96.9%,与去年底对比,分别增长了2.1个百分点和1.0个百分点,全矿原油超产4100吨,自然递减、综合递减等指标都在合理范围内。  

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