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大庆油田公司召开科技工作会议 刘宏斌讲话 姜万春主持

浏览次数:2297 次 发布时间:2014-6-23 18:28:06 【返回】



 

    会议强调:油田发展的希望在科技、出路在科技、根本也在科技。强化创新驱动,实施科技兴企,要从顶层设计上进行系统思维,搞好战略谋划。要认清发展大势,对标世界一流,以核心主导技术的持续创新,破解瓶颈难题,打造竞争优势,努力实现有质量有效益可持续发展


    5月26日下午,油田公司召开科技工作会议,深入贯彻集团公司工作会议和油田公司2014年工作会议精神,总结近年来科技工作,分析当前面临形势,明确今后一个时期科技发展的总体思路、工作目标和重点任务。会上,集团公司副总经理、党组成员、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长刘宏斌发表重要讲话,强调油田发展的希望在科技、出路在科技、根本也在科技。强化创新驱动,实施科技兴企,要从顶层设计上进行系统思维,搞好战略谋划。要认清发展大势,对标世界一流,以核心主导技术的持续创新,破解瓶颈难题,打造竞争优势,努力实现有质量有效益可持续发展。


大庆油田党委书记姜万春主持会议。


    此次科技工作会议,是油田在企业发展的重要时期和关键阶段召开的一次重要会议。会议指出,面对油田内外部形势的发展变化,油田公司从战略和全局出发,制定实施《关于加强科技创新工作的指导意见》,确定了下一阶段科技创新工作指导思想:深入贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技指导方针,坚持“主营业务战略驱动、发展目标导向、顶层设计”的科技发展理念,以提升业务发展能力和创新水平为目标,以解决制约油田发展的技术难题为着力点,推进科技体制改革,深化科研生产融合,加快形成优势主导技术保持领先、赶超技术实现跨越式发展、储备技术占领制高点的科技支撑体系,为实现油田有质量、有效益、可持续发展提供有力保障,努力走在中石油乃至国内外同行业的前列。


    下一步,油田科技创新工作的主要目标是:通过实施科技创新战略,到2020年,形成一批具有自主知识产权、满足油田主营业务发展需求的新技术,培育一批高层次、高水平的专业技术领军人才,科技创新体制机制更加完善,自主创新能力和核心竞争力进一步提升,继续保持大庆油田在国家石油科技创新体系中的重要地位,建成国内外知名的创新型企业。


    围绕实现既定发展目标,油田科技工作要坚持“业务主导、部门组织、项目管理、集中攻关”,重点推进十大攻关任务,实施八项管理举措。


    其中,十大攻关任务涉及油气勘探技术攻关、长垣水驱开发技术攻关、聚合物驱油技术攻关、三元复合驱油技术攻关、三类油层和聚驱后提高采收率技术攻关、外围油田有效开发技术攻关、海塔油田开发技术攻关、深层天然气开发技术攻关、工程技术攻关和其他业务特色技术攻关。八项管理举措体现在要加强系统顶层设计、加强攻关模式创新、加强技术有形化、加强技术交流与合作、加强科技投入与基础平台建设、加强科技人才队伍建设、加强科技信息化建设、加强科技创新组织实施。


    会上,刘宏斌对油田在科技创新工作上取得的成就给予了充分肯定。近年来,油田上下进一步加大科技创新力度,无论是重大项目攻关,还是科研组织管理,都取得了许多新进展、新成效。集中表现在,突出了科技的核心主导地位、取得了一批重大科研成果、形成了一套科学有效体系、培育了一批优秀核心人才、营造了一个良好环境氛围。


    刘宏斌指出,学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,落实集团公司全面建成世界水平综合性国际能源公司各项部署,推进大庆油田新时期的新发展,要求我们必须坚持科技兴企,实施创新驱动,以科技解放生产力、提升核心竞争力。从这个意义上讲,油田发展的希望在科技、出路在科技、根本也在科技。


    客观审视油田发展的现状,科技系统担负着增资源保稳产、降成本提效益、强素质转方式、拓市场树品牌的重任。在油田开发进入“双特高”阶段的情况下,在经济全球化的今天,要走出一条以技术换资源、以技术拓市场、以技术谋发展的道路,需要从顶层设计上进行系统思维,搞好战略谋划。


    关于推进实施科技兴企战略,刘宏斌提出了7个方面的要求。


    一要树立“面向世界、赶超一流、特色制胜、引领发展”的目标定位。面向市场、把握特色、区分层次、协调推进,核心技术要保持领先、配套技术要紧跟前沿、相关技术要有所为有所不为。总的讲,就是要形成自己的特色,发挥自己的优势,把特色技术做专、做优、做强,进而占领市场、主导市场。


    二要坚持“技术系列化、有形化、产品化、产业化”的发展方向。加强对现有技术的系统梳理、总结完善、持续提升,通过推进“四化”,更好地服务保障油气生产,并为“走出去”提供强力支撑。要以“四化”形成现实生产力、提升市场竞争力、打造品牌影响力,进一步增强在石油市场的话语权,逐步建立以技术输出为主导的海外市场开发模式。


    三要强化“以我为主、扩大开放、兼收并蓄、合作共赢”的科研理念。真正的核心技术是买不来的,必须始终坚持自主创新。要树立开放的思维和全球化视野,进一步在三个方面加大力度,即开放合作,增强活力;规范管理,有序运作;引进消化,持续创新。要注意处理好三个关系,核心利益以我为主,共同利益强强联合,现实利益不能患得患失。


    四要建立“业务主导、部门组织、项目管理、集中攻关”的运行模式。提高工作效率、加快研发进程,关键是要突出业务导向,实现科研与生产的紧密融合,要明确职责分工,科技主管部门做好统一规划和顶层设计,科研和生产单位要密切协作,要强化规范管理,实施全过程管控。


    五要打造“协同攻关、信息共享、深化交流、运转高效”的研发平台。从推进勘探开发一体化、地上地下一体化、科研生产一体化、技术产品一体化出发,坚持资源优化配置、人员相互介入、信息高度共享、交流广泛深入,努力打造有利于多出成果、快出成果的研发平台。这个平台应该是多学科的、多层次的、多视角的、多单位的。


    六要建设“大师领军、骨干支撑、专兼结合、堪当重任”的科研团队。实施“人才+项目”成长模式,在攻克重大瓶颈技术难题的同时,培养出一批在石油行业叫得响的大师级人才,一批熟悉海外油气勘探开发的国际化人才,一批善于破解生产难题的技能化人才,要把人才培养作为“一把手”工程来抓。


    七要营造“文化引领、政策激励、全员创新、勇于超越”的导向氛围。推动科技创新,要进一步弘扬创新的文化,配套创新的政策,改善创新的环境。要真正把各个层面都调动起来,把各方面潜力都激发出来,推动新思维、新理论、新技术的不断涌现。


    针对下一步油田科技创新工作,刘宏斌强调,各单位、各部门要按照公司部署抓好推进落实,认真贯彻科技指导意见,推进油田科技的快速发展;加快重大技术攻关步伐,为业务发展提供有力支撑;紧密结合油田生产实际,进一步提高科研效率效益;配套完善政策激励措施,充分调动科研人员积极性;大力弘扬科技优良传统,形成加快创新的浓厚环境。


    就贯彻落实好科技工作会议精神,姜万春提出五点要求。


    一要抓好对讲话精神的传达学习,进一步增强科技兴企的责任感和使命感。各单位、各部门及广大科研人员要全面深入系统学习领会讲话精神,自我加压、勇于担当,切实肩负起依靠科技兴企、科技兴油的重任。


    二要抓好《关于加强科技创新工作的指导意见》的宣贯,以此统领科技创新的实践。《指导意见》既是解放思想、实事求是的最新成果,又是勇于创新、凝心聚力的最新要求,油田上下要认真搞好宣贯,并自觉把思想和行动统一到《指导意见》上来,统一到油田发展对科技创新的迫切需要上来,以更高质量水平,更高效益效率的科研成果,促进科学发展。


    三要抓好重点攻关项目的组织实施,全面落实油田决策部署。重点攻关项目事关原油持续稳产和油田长远发展,各单位、各部门尤其是承担攻关任务的项目部、课题组,一定要急生产之所急、保发展之所需,加大力度,加快攻关,早出成果,出大成果,切实在油田发展中发挥好第一生产力的作用。


    四要抓好科研创新的服务保障,努力形成万众一心、保科研大局的新局面。建设创新型企业,各级党政工团组织必须齐抓共管,油田上下方方面面必须共同努力,始终坚持全局一盘棋、上下一条心、各方一股劲儿,最大限度支持科技人员干事业,服务科技人员干成事业,保障科技人员干好事业,真正把这一事关油田发展的大事、要事,抓好抓实抓出成效。


    五要抓好科研攻关氛围的营造,充分调动全员创新创效的积极性和主动性。要在油田形成崇尚科研攻关,投身科研攻关,致力于科研攻关的良好风尚,营造攻大难关、做大贡献的工作氛围,不断激发全员创新创效活力,切实把“超越权威、超越前人、超越自我”变成自觉的行动,为打造企业核心竞争力做贡献。


    姜万春指出,科技是油田发展的生命线,面对油田发展对技术进步的急迫需求和日益繁重的工作任务,油田上下尤其是广大科技人员,要牢记责任使命,坚定信心,迎难而上,奋勇攻关,努力创造出不愧于时代的骄人业绩。


    大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长隋军在会上作了题为《坚持科技兴企,实施创新驱动,为油田有质量有效益可持续发展提供强力支撑》的科技工作报告。


    大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长钟启刚宣读了《大庆油田有限责任公司2013年度技术创新奖励通报》。


    会议为获得“油田公司技术创新突出贡献奖”的科技人员颁奖,同时颁发了技术创新奖、优秀发明专利奖、重大技术革新成果奖,对24名优秀科技管理工作者予以通报表彰。会议还向重大项目课题长颁发聘书。


    会上,技术创新突出贡献奖、重大技术革新成果奖获奖代表和重大项目课题长代表作了发言。


    此次科技工作会议采取视频会形式,设主会场和36个分会场。


    油田公司领导班子成员在主会场出席会议。油田公司副总师以上领导,机关部门负责人,各二级单位党政正职等在主会场参加会议。各二级单位科技相关人员在分会场参加会议。主会场和各分会场参会人数总计1150人。  

 
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